Wat een IT-migratie écht vraagt van een groeibedrijf
Tijdens de opstart van een integrator samenwerking werd duidelijk dat beslissingen vooral op gevoel genomen werden. Een financieel en capaciteitskader bracht opnieuw rust en richting.
-
-
Plan van aanpak bij twijfel over uitbesteden en rollen
Tijdens een kort traject brachten we helderheid over welke taken en verantwoordelijkheden uibesteed moesten worden en hoe het team eruit moet zien.
-
Sparringsessie als oriëntatie en spiegel
Tijdens een strategische sparringsessie namen we de werking van dit retail bedrijf onder de loep.
-
Financieel & capaciteitsplan als houvast voor beslissingen
Tijdens de opstart van een integrator samenwerking werd duidelijk dat beslissingen vooral op gevoel genomen werden. Een financieel en capaciteitskader bracht opnieuw rust en richting.
